这种成本费提升方式你清楚吗？

假如说今年喊着生存下去，想一想有点儿娇情，今年 确实变成了一丝不挂的实际，不管房地产企业還是本人。

在领域上生长期，一个新项目的盈利对成本费并不比较敏感，由于市场价的增涨足够遮盖成本费的超预算，因而在项目投资环节，成本费多300、500针对计算而言并沒有什么感觉···

如今不一样了，指导价现行政策不断，顾客犹豫造成市场价预估大幅度缩水率，之前再也不关心成本费的盆友、乃至老总都刚开始死抠成本费了。

由于一个新项目做与不做很有可能就在这里300、500的成本费提升上，提升出来了毛利率就可以做到上面规范，没提升出来新项目很有可能从此夭亡···

许多盆友，这2年都对“不为人知”的成本费岗沒有过多关心，乃至觉得是一个“不太关键”的职位，由于项目投资岗、营销推广岗、会计岗好像变成房地产企业的抢手货，高薪职位换工作挖墙脚司空见惯。

但一场肺炎疫情以后，显著觉得职位局势发生了重特大转变~

加强成本费工作能力或是“懂成本费”已经变成领域的共识！

项目投资环节可以提升成本费，能够大幅度提高拿地工作能力，不论是公开市场操作還是二手市场

设计阶段可以提升成本费，能够切切实实帮公司帮老总划算，终究节约出去的全是盈利啊！